Ils ont reçu des enseignements pratiques de la part de l’expert international en leadership pour renforcer leur capacité à développer le leader qui est en eux pour pérenniser leur réussite.
L’expert en leadership et coach de dirigeants de calibre international, Jean-Jacques Robert Nkamgang s’est donné pour mission d’aider les leaders et les organisations à muscler et réaliser leur plein potentiel, renforcer leur leadership et maximiser leur impact. La business-conférence qui s’est tenue le 22 novembre 2023, au Sawa hôtel de Bonanjo est la matérialisation de sa démarche.
« La conférence a été pensée comme un laboratoire sécurisé d’idées et d’actions qui agit comme un SOS de décompression et de réflexion bienveillant et privilégié pour permettre aux décideurs de prendre le recul nécessaire et le temps d’analyser leur pratique du leadership, afin d’identifier, de comprendre et d’être capable d’activer les leviers fondamentaux les plus pertinents pour leur permettre de booster leur leadership, maximiser leur impact en tant que leader et rayonner pour le plus grand bonheur de leurs organisations, mais aussi pour leur propre satisfaction et épanouissement professionnel et personnel », explique Jean-Jacques Robert Nkamgang.
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Échanges d’expériences, ateliers pratiques, enseignements sur les fondamentaux du leadership, étaient à l’ordre du jour de cette rencontre. Selon Jean-Jacques Robert Nkamgang, on reconnaît un leader « par le job qu’il est capable de faire. Le job par lequel il est capable de faire en sorte que des personnes, des employés ou des collaborateurs se mobilisent pour faire des choses dont ils ne se savaient pas capable. Le leader n’est pas celui que la presse de tous les jours définie comme celui qui a l’attribut du pouvoir, la capacité de persuader et de mobiliser, non. Ce ne sont que des outils. Et pour trouver le leader qui correspond à votre histoire et à votre personnalité, la clé c’est d’essayer de comprendre le potentiel qui est au fond de vous », suggère l’expert international en leadership.
Dans les entreprises, la résolution des problèmes est au cœur de l’action des leaders. Sauf que malgré les solutions apportées, ils perdurent. Ceci s’explique par plusieurs raisons : « La première c’est que les problèmes ne sont pas identifiés. Certains leaders sont souvent préoccupés à trouver des solutions au lieu de trouver le problème ? Deuxièmement, il y a que les problèmes ne sont pas identifiés par les bonnes personnes. Un autre aspect, tout le monde voit le problème mais fait semblant de ne rien voir, etc…», fait savoir l’expert en leadership.
Pour résoudre définitivement leurs problèmes, il est important que ces leaders prennent du recul, se posent les bonnes questions pour prendre les bonnes décisions.
Fadira ETONDE
