En procédant ce mardi 21 juillet 2026 à Yaoundé à l’ouverture de l’atelier national stratégique de relèvement des performances de la Camwater, le Directeur général Dr. Blaise Moussa a invité le personnel à une nouvelle dynamique de management, basée sur une obligation de résultat.
Atelier National Stratégique de Relèvement des Performances de la Cameroon Water Utilities Corporation (Camwater). Ce rendez-vous aux allures de brainstorming, qui s’est ouvert à l’hôtel United International de Yaoundé ce mardi 21 juillet 2026, vise à bâtir une Camwater plus performante, qui répond aux besoins des populations. L’allocution du Directeur général, Dr. Blaise Moussa a été forte interpellatrice : « L’atelier que nous ouvrons aujourd’hui ne constitue donc pas une réunion administrative supplémentaire. Il marque une étape importante dans la vie de notre entreprise. Notre présence ici traduit une conviction forte : les grandes organisations ne se transforment pas par hasard. Elles se transforment lorsqu’elles savent s’arrêter, analyser leur trajectoire, évaluer leurs résultats, remettre en question leurs pratiques et construire, avec lucidité et ambition, les solutions qui leur permettront de franchir un nouveau palier. Cette réunion constitue un rendez-vous de gouvernance, un moment de vérité, mais surtout, le point de départ d’une nouvelle dynamique de management orientée vers les résultats. Nous sommes réunis pour réfléchir, décider et agir, car la performance ne se proclame pas. Elle se construit. Elle se mesure, s’améliore continuellement et elle demeure la meilleure preuve de notre engagement au service de l’intérêt général », a martelé d’entame le Directeur général.
Renforcement des capacités de production, modernisation des équipements, transformation digitale, simplification des procédures commerciales sont quelques mutations opérées par l’entreprise ces dernières années, pour mieux satisfaire le public. « À travers nos ouvrages, nos réseaux, nos agences et nos équipes, ce sont chaque jour des millions de Camerounaises et de Camerounais qui attendent de nous un service essentiel à la vie, à la santé publique, à l’éducation, à l’activité économique et au développement de notre Nation. Partout sur le territoire national, des projets structurants sont engagés afin d’accroître les capacités de production, de renforcer les réseaux de distribution, d’améliorer l’accès des populations à l’eau potable et de préparer l’avenir… Notre mission est donc profondément républicaine. Elle touche directement au bien-être des populations, et participe à la compétitivité de notre économie… », a indiqué l’orateur.
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Devant les conseillers techniques, les délégués régionaux, les chefs secteurs…, le DG a souhaité que les travaux qui s’achèvent le 24 juillet, soient un tournant décisif. Non sans les inviter à faire preuve de responsabilité, d’engagement, de dépassement de soi. Pour atteindre ces objectifs de performance, la Camwater penche pour un contrat que le Dg a baptisé le ‘‘pacte Camwater de la performance’’. « Je souhaite qu’au terme de cet atelier, dixit le Dr. Blaise Moussa, nous adoptions ce que je propose d’appeler la Déclaration de Yaoundé sur la Performance de la Camwater. Cette déclaration reposera sur un engagement collectif simple mais exigeant. Nous affirmons notre volonté commune de faire de la performance la première valeur de notre gouvernance. Elle constituera notre engagement moral collectif envers l’État, envers nos partenaires, envers nos collaborateurs et, surtout, envers les populations camerounaises. La Direction Générale s’engage à poursuivre la modernisation de l’entreprise, à renforcer les capacités des équipes, à améliorer progressivement les conditions de travail, à promouvoir le mérite et à accompagner les structures dans l’atteinte de leurs objectifs. »
La quête de la performance fait aussi obligation à chaque Direction centrale, chaque Division, chaque Délégation régionale, chaque Secteur et chaque Agence de disposer d’objectifs annuels clairement définis, adaptés à ses missions et à son contexte. Chaque responsable travaillera avec un tableau de bord harmonisé, lui permettant de suivre en temps réel les principaux indicateurs de sa structure et d’engager rapidement les actions correctives nécessaires.
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Il est également prévu des revues périodiques, pour jauger objectivement les performances réalisées, d’identifier les bonnes pratiques et d’apporter un accompagnement ciblé aux structures rencontrant des difficultés. « J’ai la conviction profonde que la Camwater possède toutes les ressources nécessaires pour devenir une entreprise publique de référence en Afrique. Je veillerai à ce que les moyens disponibles soient orientés vers les priorités stratégiques. Nous affirmons notre volonté commune de faire de la performance la première valeur de notre gouvernance », a ponctué le DG de la Camwater.
Valgadine TONGA
